De Vida Comum a Mais de R$ 500 Mil por Mês: A Jornada das minhas vendas de Alto Ticket

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Ed Souza

Empresário, mentor e fundador da Mentory Int.

Ontem, ele fechou três vendas de R$ 45 mil cada. Amanhã, sua equipe já tem mais sete reuniões agendadas com clientes altamente interessados. Não se trata de um “gênio dos negócios” ou alguém com acesso a segredos inalcançáveis. Trata-se de uma pessoa comum, que tomou a decisão de agir, persistir e construir uma carreira sólida no high ticket closing.

Hoje, ele vive exclusivamente de fechar vendas de produtos e serviços de alto valor, trabalhando de forma remota e com total liberdade geográfica. Pode viajar, passar dias em outro país — atualmente está na Espanha — e ainda assim manter o negócio ativo, fechando contratos pelo celular ou notebook, de onde estiver.

Essa liberdade é um dos maiores atrativos desse modelo de negócios: a possibilidade de escolher onde e como trabalhar, sem fronteiras.

O Caminho Até o High Ticket Closing

O segredo para alcançar esse nível começa com um entendimento básico, mas crucial: existem dois tipos de leads.

1. Leads Inbound

São aqueles que chegam até o vendedor ou até a empresa já interessados. Normalmente, entram em contato após consumir algum conteúdo, curtirem, comentarem ou enviarem mensagens. Por isso, são mais propensos à conversão.

2. Leads Outbound

São prospectados ativamente, seja por anúncios, mensagens diretas ou prospecção manual. Geralmente, essa função é exercida pelo setter, responsável por marcar reuniões com potenciais clientes. O closer, por sua vez, é quem conduz a conversa e fecha a venda.

A lógica é simples: quanto mais chamadas no calendário, mais oportunidades de fechar contratos. É um jogo de volume e consistência. No início, ele seguiu à risca a regra de manter o calendário sempre cheio.

Estrutura de Vendas: Setter e Closer

Para empresas com equipe de vendas, o ideal é ter no mínimo um setter e um closer.

  • Setter: mantém a agenda cheia de potenciais clientes.
  • Closer: converte oportunidades em vendas.

Para quem ainda não tem equipe, assumir ambos os papéis é essencial para ganhar tração e gerar caixa até o momento de contratar. Essa abordagem garante que nenhuma oportunidade seja desperdiçada.

O Treinamento que Muda o Jogo

O ponto decisivo para resultados consistentes está no treinamento constante — seja de uma equipe ou do próprio vendedor.

  1. Domínio dos Fundamentos de Vendas
    Entender a psicologia do comprador, criar conexão genuína e transmitir confiança. As pessoas compram de quem gostam e confiam.
  2. Processo de Fechamento
    Fazer perguntas estratégicas que revelem a real motivação do cliente, lidar com objeções como “é caro” ou “preciso pensar” e conduzir a conversa até um fechamento seguro.
  3. Treino Diário
    Realizar chamadas simuladas, gravar conversas reais, analisar entonação e ritmo, ajustando pontos fracos. No high ticket closing, a voz é a principal ferramenta de persuasão.

Escalando os Resultados

Com experiência consolidada, é hora de escalar. Isso envolve:

  • Acompanhar métricas de conversão.
  • Buscar ofertas de maior qualidade.
  • Gerenciar múltiplas ofertas simultaneamente.
  • Manter melhoria contínua, evitando a estagnação.

O objetivo é claro: vender mais caro, com menos esforço e maior margem.

O Conselho Final

Segundo ele, a virada de chave veio de uma decisão simples: mudar. Foi preciso abrir mão de hábitos improdutivos, assumir responsabilidade e trabalhar diariamente pelos resultados desejados.

Não é uma questão de inteligência acima da média ou sorte. É sobre coragem, disciplina e ação.
Essa mesma coragem está disponível para qualquer pessoa que queira transformar a própria vida — e o high ticket closing pode ser o veículo para isso.

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